인사관리

인사관리 직무소개

1. 직무 개요

직군 관리직
직종 인사
직무 인사관리
직무정의 인사 전략 수립, 효율적인 인사 관리와 인력 관리, 중장기 인사 전략 수립 및 실행을 통해서 전사 구성원의 효율적 운영을 지원하고 궁극적으로 전사 전략 달성과 성과 창출 극대화에 기여한다.
우대 자격증 PHR, SPHR, 직업상담사, 공인노무사

2. 직무 상세내용

업무상세내용
노사정책 기획노사관계 제도/정책/법 기획·운영
대관청 업무 지원
동종사 정보 교류
인사기획인사제도 개편 및 운영, 기타 전략 수립
대외 인사현황 정보 수집 및 분석
인사관리중장기 인력계획 수립 및 인력 채용
인사발령, 순환보임, 직무전환, 정규직 전환
승진, 인사평가, 연봉조정, 포상 및 징계
복리후생 및 휴가, 휴직 등 복무관리
인건비4대보험 및 지방세(사업소세, 주민세)신고, 연말정산 관리
급여(상여, 퇴직금 실적 등) 및 전사 인건비 관리
기타 자금(자녀학자금, 장애인고용 부담금) 관리
기타윤리경영

3. 필요 역량

행동 역량

분석적사고

복잡한 현상이나 문제를 단계적·체계적으로 분석하고 세분화하여 본질을 정확하게 이해하며, 더 나아가 대안을 모색

정보지향성

시장 환경, 경쟁사 동향, 당면한 문제나 이슈 등에 대해 더 알고 싶어하는 호기심을 기반으로, 필요한 정보를 다양한 채널을 통해 정확하게 파악

조직친화력

타인에게 관심을 가지고 상대방의 생각, 기분 등을 정확히 이해할 뿐만 아니라 나아가서는 조직의 업무방식, 역학관계, 문화 등을 이해하고 효과적으로 활용

관계구축

각종 전략의 수립 배경과 내용을 명확히 이해하고, 장기적인 관점과 사업에 대한 다각적인 분석을 토대로 전략적 방향성을 수립

전략지향성

각종 전략의 수립 배경과 내용을 명확히 이해하고 장기적인 관점과 사업에 대한 다각적인 분석을 토대로 전략적 방향성을 수립

기술역량(지식/스킬)

전략수립역량

경영실적/중장기 전략/내부 자원 및 HR 트랜드 분석 결과를 토대로 구체적인 인사관리 전략을 수립

제도기획역량

임직원의 변화/혁신에 대한 닞즈 파악, 업계 인사 트렌드 등을 기반으로 제도/시스템의 개선점을 도출하고, 개선된 제도 또는 기획안을 수립

제도운영역량

인사 제도/시스템을 정확히 이해하고, 이를 효율적으로 운영/관리하며, 지속적으로 개선점을 도출하여 효과적 인사 운영을 지원

네트워크 관리 역량

업무 목표를 달성하기 위해 정보와 지원을 제공할 수 있는 주요 집단 및 개인과 친밀한 관계를 형성하고 유지하며, 신뢰도 있는 정보를 확보

내부 코디네이션 역량

원활한 업무 수행을 위해 현장, 현업 및 부서 간 원만한 업무 협조 관계를 형성하며, 이슈 발생 시 이를 협의/조정하여 효과적으로 해결